这篇文章发表于《大众科学》的前博客网络，反映了作者的观点，不一定反映《大众科学》的观点
在最近一个温暖的秋日，来自纽约市所有纽约长老会医院（NYP）园区的数百名女性医生首次聚集在纽约医学科学院，讨论了在学术界作为一名女性医生的公开和隐性益处和挑战。这次会议并非旨在鼓励甚至提供平台进行抱怨或对已信服的人说教。相反，每次会议都为参与者提供了切实可行的步骤，以克服女性医生中普遍存在的障碍，同时也提供了鼓舞人心的启发。
对包括参与者和组织者在内的许多人来说，与这样一个同质化的群体聚会还是第一次——组织者是三位女性外科医生，包括威尔康奈尔医学院的 Rache Simmons；哥伦比亚长老会的 Christine Rohde 和 NYP 执行副总裁兼首席运营官 Laura Forese。作为组织者（Rache Simmons）和受邀嘉宾（Ruth Gotian），我们决定揭示当女性医生聚在一起时幕后会发生什么。
这次会议从一开始就与众不同。在注册台，我们收到了一份节目单；一个礼品袋（这让我们感觉很特别）；以及一个笔记本和笔。我们被要求写自己的姓名牌。令人惊讶的是，超过 90% 的参与者只潦草地写下了自己的名字和姓氏——没有学位、职称、部门或园区隶属关系。从我们佩戴姓名牌的那一刻起，我们的平等地位就显而易见了，消除房间里隐含的权力动态为协作和公开对话奠定了基础。
支持科学新闻报道
如果您喜欢这篇文章，请考虑通过以下方式支持我们屡获殊荣的新闻报道： 订阅。通过购买订阅，您将有助于确保有关当今塑造我们世界的发现和想法的有影响力的故事的未来。
大多数会议的社交活动都发生在非正式环节中，这次也不例外。签到后，每个人都进入一个房间，在那里，欧式自助早餐摆了出来，大家在第一杯咖啡中开始了社交。两人或三人小组填满了空间。一旦有人加入一个小团体向他们认识的人打招呼，他们就会自动被介绍给该团体的其他成员。
这种节奏在整天都在重复。没有人尴尬地站在那里，等待被介绍。通常没有机会相遇的人们正在交流故事和联系方式。心胸外科医生正在与皮肤科医生交谈，而急诊科医生正在与院长和科室主任交谈。级别变得无关紧要，因为我们的谈话转向了共同的热情、关注和目标。
有很多东西要学习，每个分组讨论室都充满了兴奋。最让我们惊讶的是，在每个会议开始的确切时间，没有任何提示，每个房间都像接到指令一样安静下来。这是在每次分组会议开始时重复的另一种节奏。有一种不言而喻的共识，即发言人将提供有价值的东西，我们不应该浪费宝贵的时间。
医生天生就是科学家，并且接受过科学训练，因此毫不奇怪，每次会议都提供数据来奠定基础。从许多女性谈判能力差，导致终身经济后果，到女性在晋升方面面临的挑战，所有这些都用图表和趋势线展示出来。这些数字成为了关于如何积极有效地应对对女性产生不成比例影响的困境的会议的起点。参与者学习了如何克服其中一些挑战，包括如何有效地谈判的技巧，特别强调在谈判期间应关注哪些问题，如何有效地对抗冒名顶替综合征，以及反映女性如何被剥夺权力的无数其他主题。
参与者还学习了如何提升自己的职业生涯，获得了关于如何塑造和推销自己的具体指导。这完美地过渡到了关于在学术界获得晋升所需条件的建议。导师制的好处被反复强调，因为研究表明，导师可以帮助推动一个人的职业生涯。这些职业发展技巧与关于如何为退休做准备的信息相结合。
也许是冒名顶替综合征，或者是需要精心措辞的问题，导致了有充分记录的事实，即女性在公开场合提问的频率远低于男性同行。但是，当观众像这次研讨会一样同质化时，这种障碍就会消除。问题涌现，发言人和听众都要求并分享了他们的观点。人们通过借鉴他人的想法做出回应，并且很少有发言人被打断。
认识到房间里的几乎每个人都有相同经历的不同变体，这既令人欣慰又令人沮丧。听到施乐公司前首席执行官 Ursula Burns 分享她的经历，强调了这些问题并非医疗保健行业独有。每次会议都变成了一种姐妹情谊，人们试图互相帮助。
在会议结束时，有人站起来，主动提出帮助他人，并公开分享他们可以接触到并愿意分享的机会，这并不罕见。来自不同部门和园区，通常不会有交集的人们，现在成为了一个更大的实践社区的成员，一个亲和团体，每个人都是知识和支持的来源。这些对话和社交活动在每次休息期间持续进行，并在会议结束后很久才消散。
第二天，我们带着重燃的归属感和协作的活力回到了办公室。这是一次首届研讨会，但它激发的势头促使组织者将其设为年度活动。通过分享我们的集体经验，我们希望其他机构可以考虑举办类似的活动，从而为女性医生提供工具和支持，帮助她们驾驭晋升过程，并疏通感到无力的女性医生的瓶颈。