从特拉维夫到波士顿爆炸案:TEDMED上的联系

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本文发表于《大众科学》的前博客网络,反映了作者的观点,不一定代表《大众科学》的观点


过去几周的情绪犹如过山车般起伏,无论是个人还是国家都是如此。在TEDMED上的一次演讲将所有这些联系在一起,主题是我们相互依赖以及如果我们共同努力可以取得多大的成就。

我想和大家分享几个看似不相关的事件,它们之间的共同点在TEDMED上对我来说变得清晰起来。

前言:对我来说,这一章开始得稍早一些,深夜接到电话,说我的女儿摔倒了,在离我住处几个小时的急诊室里。幸运的是,一位朋友陪着她去了,然后我的哥哥和她的室友把她接回家并抬了进去……连同她的X光片,她能够传给我。我是一名传染病医生,但即使我看到她粉碎性骨折的脚踝也知道需要立即手术;另一只脚踝可能也很快需要手术。急诊室竟然让一个双脚踝骨折、无法负重的人出院,回到一个无障碍设施、没有人照顾她的房子里,真是令人印象深刻。确保安全出院计划和从整体角度看待患者的需求真是太糟糕了。


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所以我和丈夫开车去了大城市,他和她的朋友们把她从楼梯上抬下来,放在我们面包车的后座上,我们开车把她送到了坎伯兰。我们有坚强、慷慨的朋友在这里迎接我们,帮助卸下她。凭借从我的病人和实践中获得的知识,以及我丈夫的创造力,我们能够在我们的客厅里搭建出一个病房,包括一个起重机,因为她完全无法负重。我们的女儿很快就在一家独立的医疗中心接受了优秀团队的手术。这是一次很好的经历,让我想起了我过去在这里拥有的社区意识——在医院合并摧毁了这种意识之前。(我执业的旧纪念医院是一家世俗的社区医院,具有基层、非等级、协作的感觉。它几年前与圣心医院合并,采用了专制、自上而下的管理方式,以及其他变化。人们非常担心在整个农村地区对医疗保健施加天主教宗教指令。合并分裂了社区,并导致医生和护士从医疗系统大量流失,包括我自己。一些对西马里兰州卫生系统感到失望的人开设了独立的医疗中心,为患者提供了受欢迎的医疗保健选择)。

我带着矛盾的心情离开了家,去匹兹堡地区的医院履行我的病人护理义务,在母性的担忧和职业义务之间左右为难——这对许多职业母亲来说是一个未解决的冲突。

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在TEDMED前一周,另一场悲剧发生了,一位亲密的家人朋友死于急性淋巴细胞白血病。我们认识特洛伊·托德快30年了,从他还是个青少年的时候起;他帮助建造了我们的房子,照顾了我们年幼的孩子。社区对特洛伊和他的家人给予了巨大的支持,举办了几次筹款活动;每个人都爱他。在他的葬礼上,牧师的悼词是“一个UPS司机能改变世界吗?”答案是响亮的。特洛伊的一位朋友把他描述为“一个不仅完成工作,而且真正关心别人的人。他记得每个人的名字,记得我们家庭的一切,从不抱怨把我们的重包裹送到顶层。特洛伊很鼓舞人心,很有感染力……你看到他微笑也会想微笑。他从不懈怠!”但这位年轻的牧师讲述了特洛伊最令人充满希望的遗产。在这个约有20,000人的社区里,进行了三次骨髓捐献活动,有278人在骨髓捐献登记处注册。虽然特洛伊从未找到匹配的捐献者,但他最热切的愿望是,他能帮助找到一个捐献者来拯救别人的生命。

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快进到波士顿马拉松爆炸案的冲击,一方面是我们身边发生的屠杀的恐怖,另一方面是旁观者、其他跑者和急救人员的英雄主义和慷慨行为。关于善举和勇气的报道不断涌现,以及波士顿医院医疗和外科团队的卓越技能。* 没有进一步的死亡事件真是令人震惊。

由此,我突然快速地沉浸在了TEDMED上引人深思、闪闪发光的演讲的旋风中。我比去年更喜欢这次会议——稍后我会详细介绍具体会议。但最后一次会议之一让我感觉一切都回到了原点。大胆的埃利·比尔讲述了以色列紧急响应系统“联合哈扎拉”(救援)的成功之处。这是一个志愿者响应网络,其响应时间仅为3分钟,令人印象深刻——现在目标是将这一时间减少一半,仅为90秒。志愿者医务人员(所有急救医疗技术员、护理人员、医生)配备了救护摩托车——配备特殊设备的摩托车——而不是依赖救护车。摩托车速度快、机动性强,并配备了急救医疗设备,使急救医疗技术员能够比救护车的平均12-15分钟提前到达并启动急救护理。比尔或许带着典型的谦虚,将他的“救生快闪族”描述为:“我们的反应是世界上最快的。我们将我们的方法称为救生快闪族。在摩托车上,交通不会阻止我们。什么都不能阻止。”

支持高效、快速响应的底层技术也令人印象深刻。通过使用手机GPS,调度员能够向距离事故地点最近的5名急救医疗技术员发送警报——甚至可以识别具有所需专业水平的特定志愿者来发送。他们去年治疗了超过20万人;42,000人患有危及生命的疾病。

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在个人和社区层面上,对波士顿马拉松爆炸案的反应展现了我们国家最好的一面。

当我看到更广泛的政治反应是散布恐惧、充满仇恨的反移民言论时,我感到恶心。同样令人反感的是,以加强“安全”为幌子,呼吁放弃宪法和公民自由。更令人愤慨的是,国会大幅削减了“起步计划”、对老年人的援助和社会保障计划的资金,与此同时却表现出企业贪婪和自以为是的傲慢和权利,就像某种男子气概十足的求偶仪式。

昨天在埃兹拉·克莱因的Wonkblog文章中描述了另一种价值观的鲜明对比。他讲述了一个非常成功的项目,健康质量合作伙伴(HQP),该项目“将住院人数减少了33%,并将医疗保险费用削减了22%”。与此同时,老年人每周都会得到护士的照顾和探望,提供医疗护理和与老式护理员的人际接触。这不是性感的高科技护理。这是带着首字母C和人情味的护理。它有效,它帮助了穷人和老年人——因此它很可能会失去资金。

除了紧急服务外,“联合哈扎拉”还为老年人提供类似于HQP的服务。他们有一个小型试点项目,Ten Kavod (英雄的暮光),每周对老年人进行探访,以监测他们的健康和福祉。

“联合哈扎拉”跨越了种族、宗教和收入的障碍——无论是在他们的志愿者中还是在他们服务的人民中。他们正试图扩大其模式的使用范围——包括巴西和印度。

社区建设。联系。合作。

那是特洛伊的一生所传达的信息……也是波士顿的韧性所传达的信息。那是“联合哈扎拉”的信息。这也是今年TEDMED的主要主题。

 

鸣谢

感谢希瑟·斯通和苏珊娜·托德允许讲述他们的故事。

感谢《波士顿环球报》对波士顿马拉松爆炸案和余波的精彩报道。

过山车:李·海伍德/Flickr

埃利·比尔:感谢桑迪·赫法克/ TEDMED

LifeCompass屏幕截图:感谢NowForce

“从分子到医学”横幅 © 米歇尔·班克斯

Judy Stone, MD is an infectious disease specialist, experienced in conducting clinical research. She is the author of Conducting Clinical Research, the essential guide to the topic. She survived 25 years in solo practice in rural Cumberland, Maryland, and is now broadening her horizons. She particularly loves writing about ethical issues, and tilting at windmills in her advocacy for social justice. As part of her overall desire to save the world when she grows up, she has become especially interested in neglected tropical diseases. When not slaving over hot patients, she can be found playing with photography, friends' dogs, or in her garden. Follow on Twitter @drjudystone or on her website.

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