本文发表于《大众科学》的前博客网络，反映作者的观点，不一定代表《大众科学》的观点
假设您认为科学在当今世界很酷、很有趣或很重要（或值得去做）。假设您想让其他（尚未）觉得科学很酷、有趣或重要的人，体会到科学是多么酷、多么有趣、多么重要。
即使是小规模地这样做，也是一种推广。
也许仅仅是谈论您觉得很酷、有趣和重要的事情，就可以帮助其他人也以这种方式看待科学。但也有可能，您试图接触的一些人不会被同样的解释、同样的经历、同样的科学成就榜样所吸引，而这些正是吸引您的原因。
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如果您希望您的推广取得成功，仅仅了解是什么让您参与到科学中是不够的。要吸引那些与您不同的人，您可能需要了解一些关于他们的信息。
了解他们对科学的体验如何——以及他们对科学家（以及科学老师）的体验如何。这些经历塑造了他们对科学的看法，也塑造了他们认为科学是为谁服务的。
了解他们觉得什么有趣，什么令他们反感。
了解他们已经知道什么，以及他们想知道什么。在这样做之前，不要假设您知道他们的信息在哪里存在缺口或他们真正担心的是什么。不要认为填补他们知识上的空白是让他们成为科学爱好者的全部方法。
要认识到，您的受众可能不像您希望的那样愿意将他们对科学的看法与他们对科学家的看法分开。一个著名科学家的一个微不足道的缺点对您来说可能没什么大不了的，但对于您试图接触的、有过不同经历的人来说，可能是一个大问题。您对科学家和科学知识构建事业的信任基线可能高于您的目标受众中来自被研究人员伤害或被用于为边缘化辩护的科学主张所伤害的社区的人们。
真正接触到人们意味着认真对待他们的经历。告诉别人如何感受是一种糟糕的推广策略。
认真对待您试图接触的人，也意味着认真对待他们理解和做出正确决定的能力——即使他们的决定不完全是您可能做出的决定。当您因为人们根据您认为的无知而做出决定而感到沮丧时，请抵制打击的冲动。相反，询问这些决定从何而来，并在尊重地解释为什么您会做出不同的决定之前，尝试理解它们。
如果您的推广工作似乎没有接触到您努力接触的人或群体，请认真考虑以下可能性：您所做的事情可能没有成功，因为它与这些人或群体的需求或需求不一致。
如果您真的想接触这些人或群体，请问问他们您的推广工作给他们留下了什么印象，并认真对待他们的回答。