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最近翻阅一些旧的《大众科学》剪贴簿时,我发现了前发行人杰拉德·皮尔在1958年的一篇文章中的这句名言:“科学在小步快跑中前进,知识总量也在逐渐积累。

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本文发表于《大众科学》的前博客网络,反映了作者的观点,不一定反映《大众科学》的观点


ReadCube 支持从 nature.com 分享内容点击我们故事链接进入 nature.com 的《大众科学》读者现在可以访问完整的期刊文章,从而更深入地了解科学过程。图片来源:Nature

最近翻阅一些旧的《大众科学》剪贴簿时,我发现了前发行人杰拉德·皮尔在 1958 年的一篇文章中的这句名言

“科学在小步快跑中前进,知识总量也在逐渐积累。但其进步的每一步都受到所有人共同关注的更宏大问题的驱动。”


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自 1845 年以来,《大众科学》一直在分享和阐明这些“小小的积累”,并以人类一些最深刻的“更宏大的问题”为背景。独特的是,我们的科学家和其他专家作者,包括约 150 位诺贝尔奖获得者,与我们的编辑和记者合作,让重要的科学变得易于理解和解释。随着科学的进步——变得更加多学科,团队现在在全球范围内合作——我们“邀请”人们参与知识盛宴的方式也发生了变化,数字平台上的爆炸式增长就是例证。现在,《大众科学》的母公司,自然出版集团 (NPG) 正在通过一项大胆的实验将此提升到一个新的水平。

在一个为期一年的试点项目中,NPG 将为 nature.com 订阅者以及 100 家白名单记者和媒体机构(包括《大众科学》)的 49 种自有期刊(包括 Nature 系列期刊)启用免费内容共享。Nature.com 订阅者将能够通过电子邮件、社交媒体和网页与非订阅者共享链接。nature.com 上的功能由 ReadCube(NPG 姊妹公司 Digital Science 的一部分)提供支持。

为了丰富我们屡获殊荣的新闻业的产品,《大众科学》将能够与我们的数百万读者(包括科学爱好者、教育工作者以及政策和商业领袖)分享期刊文章的链接,从而更深入地了解科学的进步,长期读者知道我将其视为人类繁荣的引擎。

更重要的是,由于信息的自由流动是推动该引擎的燃料,因此这项实验有望造福科学本身的进步。它如何做到这一点——以及为什么一家盈利性、高度精选期刊的出版商首先会做这样的事情?接下来是我与 NPG 董事总经理兼《大众科学》总裁 史蒂文·英奇科姆 就这些问题进行的编辑对话。底部是一个简短的演示视频。

让我们从您正在做的事情开始。请告诉我们它是如何运作的。

我们将要做的是开始解决许多科学家的一个痛点。我们将使我们最重要的科学研究内容可供分享。首先,点对点——即,在专业科学家和他们选择分享的任何人之间。其次,像您这样的人,他们在更广泛的专业媒体领域引用我们发表的文章;您和他们可以使用指向这些站点的链接,使读者可以点击访问全文研究论文。

想要评论或解释科学的人将尽我们所能获得授权。另一种用途,点对点,除了文章本身之外,还将具有内联引用,并且很快,将使共享者能够突出显示和注释这些论文——有效地制作个性化版本与同行和同事分享,就像科学家一样。

为什么做这件事很重要?您为什么对此感到兴奋?

从根本上讲,内容共享是研究人员成功协作的一部分,这推动了现代科学的进步——现代科学越来越多地涉及跨机构、跨大陆的协作,并且具有越来越多的跨学科要素。帮助这项工作更好地进行对于加速科学发现至关重要,并且成为其中的一部分令人非常兴奋。

我们希望其他人能从我们和我们的经验中获得信心。我们希望改变出版业在这个领域的运作方式,而不仅仅是为了我们自己。ReadCube 已经与 30 多家其他出版商良好合作,为他们提供其他功能。我们希望他们和其他人会因为其卓越的益处而采用这种方法。

重要的是,我们不仅要允许共享,还要增加价值并使其易于共享。ReadCube 图书馆将以安全的方式将人们联系起来,提供读写访问权限,并能够将内容带入该环境,以便我们可以帮助集中、支持、推动和促进围绕科学进步的讨论。

对于机构图书馆员,我们希望能够告诉他们,他们校园的研究人员和学生如何使用和共享他们许可的内容,以及有些人不得不在哪里依赖其他地方订阅的内容。ReadCube 的报告允许我们做到这一点,它也可以为其他出版商做到这一点。

为什么要现在做这件事?

首先,对文章可访问性的期望提高了。现在有大量的开放获取,加上一些工具,例如社会科学网络,它们可以共享整个文档作为打包 PDF 的单元。这些提高了人们的胃口——人们开始意识到以更好的方式共享信息会好得多。其次,对于出版商而言,ReadCube 最终真正提供了比风险更多的机会。我们正在使用的功能甚至在六个月前都还不可用。第三,我认为我们已经度过了将内容在线化并使其更易于发现的时期——尽管它可以总是做得更好,搜索已经解决了大部分问题——并且在文章本身及其 PDF 方面,作为 html 可用。

共享现在是必要的,现在是时候做好这件事,而不是以次优的方式离线进行,例如通过电子邮件、Dropbox 和通过社会科学网络。[这种情况]已经发生了——我们[出版商]都不知道他们这样做时会发生什么。对我们来说,这是一个黑匣子,而且非常巨大:它被称为“互联网”。

我们希望将科学家未满足的需求置于中心位置,并努力研究如何提供帮助。在 ReadCube 出现之前,我没有看到我们如何做到这一点。现在我们可以了。真正的问题是为什么我们没有早点做,而不是为什么现在做。

我们希望以身作则,并努力为所有出版商建立信心,以便他们看到收益大于风险,因此我们先行一步。我还希望行业看到它的运作情况有多好,通过分享结果数据。他们将需要自行分析数据,因此我们也将使其公开。

出版商一直谨慎地保护受版权保护的内容。为什么开放它是一个好主意?

我们不能把头埋在沙子里,我们必须处理这个问题的根本原因是,某些使用已经从[当前出版商平台]迁移出去了。如果我们不满足这些需求,我们最终可能会成为数字档案馆,只是将内容提供给其他平台,而所有使用都发生在这些平台上。

或者——更糟糕的是——我们完全倒闭,因为作者认为我们是同行使用障碍,而不是将我们视为推动者。这不是我们的本意,因此我们的行动需要反映这一点。

我们作为出版商的工作是为科学家服务,而不是阻碍进步。当您承担起传播信息的责任时,您就承担了一项义务,需要与赚取足够的钱以确保您的可持续性和竞争力相平衡。

开放获取(作者支付处理费)适用于此类内容。如果我们不能使[高度精选的期刊文章]订阅内容几乎同样容易访问,它就会受到损害,并最终可能被淘汰。此类高度精选的期刊已被证明是一种非常高效的读者服务,因此它们的成本应通过学术订阅分摊给大量读者,而不是提交稿件的少数作者。

机构都希望预算稳定且可预测,这意味着订阅,我们需要使这些订阅比今天更有价值;这就是共享的意义所在。我们需要保持我们的纪律,而不是试图通过允许共享来获得增量美元,但作为回报,机构图书馆员需要维持这些订阅,而不是取消它们。然后我们都可以得到我们想要的——作者;读者、用户和共享者;以及购买者——每个人都可以双赢。

你不知道你不知道什么——这就是为什么我们需要运行我们的宏大实验。正如您第一次与我见面时对我说的那样,我们将像优秀的科学家一样,采取循证方法。我们必须建立和理解证据,然后我们可以调整我们的功能和许可政策。

最终,我们希望为科学家服务并帮助科学进步,我相信通过这种方法,我们可以比以往任何时候都做得更好。

[以下视频简要演示了它的工作原理。]

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