美国人永远不会厌倦为弱者加油，或赞扬那些通过汗水和泪水登上顶峰的自力更生者。但在我们内心深处，我们可能更喜欢天生的人才胜过努力奋斗的人。了解人们的真实偏好可能有助于我们驾驭学术界、商界和艺术界。
五年前，现任伦敦大学学院管理学院的心理学家蔡佳君（Chia-Jung Tsay）报告了一种“天赋偏见”。在听取同一古典音乐录音的两段片段后，受试者表示他们更喜欢被告知是由天生有才华的音乐家演奏的片段，而不是被描述为来自勤奋工作者的片段——即使他们明确表示他们重视努力的训练胜过天生的能力。
蔡佳君在《人格与社会心理学公报》上发表的一篇新论文，通过将其扩展到音乐之外并衡量偏见的后果，进一步扩展了这项工作。有商业经验的受试者和新手都表示，他们更喜欢被描述为天生的企业家而不是努力奋斗的企业家的商业想法和企业家，尽管他们早些时候表示努力比天生的才能更重要。这种偏见在商业专家中同样强烈，甚至更强烈；一项实验发现，与天生的人相比，一个所谓的努力奋斗者需要多出 4.5 年的领导经验、28 个 IQ 分数或 39,000 美元的资本，才能在向商业专家寻求投资时处于同等地位。
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那么，为什么我们会有这种对天生才能的偏好呢？蔡佳君说她也在体育和舞蹈领域发现了这种偏好。她的数据指向一个普遍的信念，即天生的人才更有进步的潜力。蔡佳君对这种偏见的兴趣源于她自己作为钢琴家参加比赛的经历。“我看到了很多这种情况，”她说——以至于音乐家会把自己表现得比实际年龄小，并淡化他们练习的努力程度。