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如果工作让您感到沮丧，您不妨以您的工作效率可能比快乐的同事更高为由要求加薪。至少阿尔伯塔大学的罗伯特·辛克莱和凯莉·拉维斯最近从四项不同的研究中得出了这个结论。他们的研究结果将于今年六月在加拿大心理学协会的会议上公布。
研究人员试图通过测试快乐和悲伤的人组装电路板来衡量情绪对生产力的影响。结果发现，悲伤的人是更好的建造者。科学家认为，也许悲伤的人会更专注于他们的工作，因为它能让他们不再想那些让他们悲伤的事情。相比之下，快乐的人不想从幸福中分心。
那么，这是否意味着雇主应该让他们的员工感到痛苦以提高效率呢？并非如此。辛克莱说，这项研究的关键信息是，组织应该意识到员工的情绪会影响他们的表现（这并不令人意外）。他还建议雇主应该创造一种让员工觉得完成工作会让他们感觉良好的环境。有人想要股票期权吗？