最初旨在鼓励人们从瓶装水转向饮用自来水的公共关系活动，已经变成了一项蓬勃发展的业务。
一年前，公共关系公司Ericho Communications的总裁埃里克·亚韦鲍姆和广告公司DiMassimo Goldstein的创始合伙人马克·迪马西莫创建了Tappening，一个宣传活动和一个网站（www.tappening.com）。他们的目的是教育公众了解制造一次性水瓶所消耗的石油，以及这些产品给垃圾填埋场带来的巨大负担。
迪马西莫说，策略是“不再推销瓶装水”。为了帮助抵消成本，合伙人决定在他们的网站上销售可重复使用的水瓶，每个水瓶上都印有两条标语之一：“思 global，饮 local”或“What’s Tappening？”他们在36小时内收到了39,000份订单。“我很快就了解到了病毒式营销的潜在力量，”亚韦鲍姆说。这一惊喜促使这对搭档加大了宣传力度，引起了全国关注。尽管这种反响不能直接与该行业的命运联系起来，但百事可乐和可口可乐都报告称，2008年第二季度无味水的销量有所下降。
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到去年11月，亚韦鲍姆和迪马西莫已经售出了超过30万个水瓶。该网站现在提供大量文章、家用自来水测试工具包和国家自来水质量数据库。“瓶装水拥有的是品牌，”迪马西莫解释说。“这就是我们旨在为自来水创造的东西。”