绿色能源领导者25强

具有前瞻性思维的公司、大学和市政当局正在寻找创新的方法来利用可再生能源运营

仅仅节约能源已经不够了。越来越多的公司、政府机构和整个城市正在做出大规模的长期承诺,以确保他们使用的电力来自可再生能源。为了表彰这些潮流引领者,美国环境保护署每季度发布一份美国绿色电力主要用户名单:这些组织自行生产可再生能源,从供应商处购买可再生能源,或购买抵消信用额度以补偿其传统能源的使用。为了让大家对情况有所了解,美国家庭平均每年消耗约 10,656 千瓦时 (kWh) 的电力。这意味着榜单上排名第 25 位的用户购买的绿色能源足以满足超过 14,000 个家庭的用电需求。

让能源消耗更具可持续性的最直接方法是用户自行发电,例如,安装太阳能电池板或燃烧废气。然而,大型的 DIY 项目可能不属于例如服装零售商的专业知识范围,因此一些实体会聘请外部运营商来为他们完成。

第二种途径是直接从替代能源生产商处购买电力,例如附近的风力发电场。第三种也是最常见的途径是购买信用额度,以抵消组织正在使用的传统能源量。这些交易的大部分由 3Degrees 和 Sterling Planet 等经纪商策划,他们从中赚取佣金。例如,买家可以要求从德克萨斯州购买 3 亿千瓦时的风力发电。一旦能源进入电网,就无法隔离,因此即使是最大的买家也不是真的在用微风吹拂的涡轮机为他们的空调供电。但抵消就像经过认证的环境因果报应:最终的结果是更清洁的电力生产。


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1. 英特尔
加利福尼亚州圣克拉拉 | 信息技术 13.01 亿绿色千瓦时,占总用电量的 46%
英特尔公司企业可持续发展部门副总裁 Will Swope 表示,实际上,购买全国最多的可再生能源并不是英特尔想要获得的荣誉。他说,公司的大规模购买不仅仅是为了保持领先地位,而是“为了给那些正在创造可持续能源的人们信心”。这意味着随着绿色电力供应的增加,所有人的成本都会下降——包括英特尔在内。这家计算机芯片制造商通过抵消信用额度购买环保电力,即使英特尔无法直接隔离使用,这些信用额度也能为进入电网的更环保能源买单。信用额度可能很昂贵,但 Swope 指出,股东们一直支持该计划。“经济学已经表明,”他说,“那些保持更可持续足迹的公司,即使在经济崩溃时期,也比那些没有保持可持续足迹的公司做得更好。”

2. 百事可乐
纽约州帕切斯 | 食品和饮料 11.45 亿绿色千瓦时,占总用电量的 100%
这家与百事可乐装瓶集团分开的综合企业,在 2007 年初总部所有电力购买都转向绿色能源时,引起了轰动。百事可乐通过从 Aquafina 到 Quaker Oats 等品牌获得了 390 亿美元的净收入;它已转向可再生能源经纪商购买抵消信用额度。

3. 科尔士百货商店
威斯康星州梅诺莫尼福尔斯 | 零售
6.01 亿绿色千瓦时,占总用电量的 50%
这家连锁店已经是美国最大的太阳能发电设施托管商。为了在 60 家(并且还在增加)商店和公司屋顶上吸收阳光,这家零售商与 Sun-
Edison 合作,后者拥有并维护太阳能电池板,并将电力出售给科尔士百货商店。最大的装置位于加利福尼亚州圣贝纳迪诺的一个配送中心的屋顶,那里有 6,208 块太阳能电池板,可以产生整整一兆瓦的电力。

4. 戴尔
德克萨斯州圆石城 | 信息技术
5.54 亿绿色千瓦时,占总用电量的 158%
2008 年 8 月,管理者在购买能源信用额度、提高效率和减少排放后,宣布戴尔总部“碳中和”。结果,该公司报告节省了 300 万美元,驳斥了认为使用绿色技术不利于盈利的怀疑论者的说法。为了补偿海外业务,戴尔购买的美国抵消信用额度超过了其国内所需;因此出现了 158% 的数字。 

5. 全食超市
德克萨斯州奥斯汀 | 零售
5.27 亿绿色千瓦时,占总用电量的 100%
自 2005 年 12 月以来,全食超市已完全抵消了其在全国门店的传统电力消耗。当时,它的购买是北美有史以来最大规模的可再生能源购买。区域或门店级别的员工决定购买(或生产)哪种能源,以做出最符合当地情况的决策。

6. 百事可乐装瓶集团
纽约州索默斯 | 食品和饮料
4.7 亿绿色千瓦时,占总用电量的 100%
作为百事可乐产品最大的装瓶商和分销商,该集团在百事可乐公司(上文第 2 项)之后几个月,就立即全面转向绿色能源。该集团每年销售超过 17 亿箱饮料,通过信用额度抵消了其在美国的所有用电量。

7. 强生
新泽西州新不伦瑞克 | 医疗保健
4.35 亿绿色千瓦时,占总用电量的 38%
强生公司于 1990 年开始制定可持续发展目标。如今,为了满足超过三分之一的美国用电量,该公司采取了全套组合拳:现场发电、能源购买和抵消信用额度。它利用垃圾填埋气和太阳能电池板发电,直接购买风能和水力发电,并购买生物质能和风能的抵消信用额度。

8. 美国空军
各个基地 | 政府部门
4.26 亿绿色千瓦时,占总用电量的 5%
空军的项目始于大约 10 年前的加利福尼亚州爱德华兹空军基地。可再生能源项目经理 Jim Snook 说,那里的工程师“在制定可再生能源目标之前就在从事可再生能源工作”。从那时起,全国各地的基地开始寻找购买和生产可再生能源的方法,“仅仅是因为这是正确的事情”,Snook 说。他估计,大约有 50 个基地参与其中,其中大约一半正在进行现场发电。怀俄明州 F. E. Warren 空军基地的风力涡轮机可以扫过约 3.3 兆瓦的电力,而在拉斯维加斯郊外的内利斯空军基地,太阳能电池板每年可以生产 3000 万千瓦时电力,空军声称这是西半球最大的太阳能装置。

9. 思科系统
加利福尼亚州圣何塞 | 信息技术
4.01 亿绿色千瓦时,占总用电量的 46%
通过将近一半的运营转向可再生能源,思科消除了相当于燃烧超过 3100 万加仑汽油的碳排放量。这相当于减少了 335,000 次纽约市和洛杉矶之间的汽车旅行(每加仑汽油行驶 30 英里)。

10. 休斯顿市
德克萨斯州 | 政府部门
3.5 亿绿色千瓦时,占总用电量的 27%
芝加哥请注意,休斯顿可能正在抢夺“风城”的绰号——这并非因为政治家或气候。该市政府现在以 27% 的固定费率风力发电运营。尽管这还不到其总需求的 1/3,但休斯顿的大规模购买使其成为全国最大的城市或州级买家。

11. 达拉斯市
德克萨斯州 | 政府部门
3.34 亿绿色千瓦时,占总用电量的 40%
助理市长 Jill Jordan 说,在举办了一次令人大开眼界的气候会议后,市政府决定通过减少传统能源的使用来帮助降低全州的臭氧水平。该市立即转向 40% 的绿色能源,主要来自风力发电。Jordan 说,这尚未实现节省开支:“实际上,您需要支付溢价。” 但“这只是市议会和市政府的承诺……要做好的领导者。” 2008 年 6 月,达拉斯成为美国第一个通过国际标准化组织环境管理体系认证的城市,该体系认可全球范围内符合严格标准的公司和机构。

12. (并列)宾夕法尼亚州联邦
宾夕法尼亚州哈里斯堡 | 政府部门
3 亿绿色千瓦时,占总用电量的 30%
2008 年夏天,宾夕法尼亚州州长 Ed Rendell 为该州州长绿色政府委员会签署了超过 6.5 亿美元的拨款,该委员会由前州长 Tom Ridge 于 11 年前创立。这笔资金的一部分专门用于帮助促进联邦的可再生能源使用和发展——2008 年,该行业已雇用 3,000 人。

12. (并列)汇丰北美
纽约州布法罗 | 银行和金融服务
3 亿绿色千瓦时,占总用电量的 93%
这家国际机构在 2005 年 10 月成为第一家声称实现碳中和的银行,从而在金融界脱颖而出。为了弥补其尚未通过可再生能源信用额度购买的 7% 的电力消耗,该银行为碳抵消支付了费用。

14. 美国环境保护署
华盛顿特区 | 政府部门
2.85 亿绿色千瓦时,占总用电量的 100%
早在 1999 年就启动了绿色电力购买者项目的组织,在该榜单上排名第 14 位。自 2007 年以来,该机构已通过购买可再生能源信用额度,抵消了运行其 200 栋建筑物和实验室的所有电力。

15. 沃尔玛
德克萨斯州、加利福尼亚州 | 零售
2.43 亿绿色千瓦时,占总用电量的 8%
让这家全球最大的零售商以市场价格锁定风力发电。沃尔玛签订了一份为期四年的合同,从德克萨斯州西部的一个风力发电场购买电力,以帮助为其在该州的数百家商店和设施供电。此外,加利福尼亚州的一些建筑物也安装了为期 10 年的太阳能电池板合同。所有这些可能只是沧海一粟,但这家廉价连锁店已经设定了最终实现全面可再生能源的目标。

16. 金佰利
德克萨斯州达拉斯 | 消费品
2.23 亿绿色千瓦时,占总用电量的 7%
从金佰利到好奇纸尿裤等纸制品的制造商,仅仅通过物尽其用就登上了榜单。造纸过程不仅生产出原始的纸卷;它还会产生木屑、化学品和其他富含潜在能量的副产品。通过焚烧其中一些本应成为废物的物质,该公司正在帮助为从阿拉巴马州到华盛顿州的设施供电——并通过这样做来降低成本。

17. 芝加哥市
伊利诺伊州 | 政府部门
2.15 亿绿色千瓦时,占总用电量的 20%
这座第二大城市已将其可持续电力生产外包给其西部邻居爱荷华州。总部位于得梅因的中美能源公司拥有丰富的风力发电场,芝加哥通过抵消信用额度为这些风力发电场产生的电力提供资金。

18. 星巴克
华盛顿州西雅图 | 餐饮
2.11 亿绿色千瓦时,占总用电量的 20%
2006 年的一项审计显示,这家咖啡巨头惊人的 81% 的温室气体排放来自其北美门店的传统能源使用;每平方英尺每月平均消耗 6.57 千瓦时电力。如今,该连锁店购买的可再生风能可以为超过 3000 万平方英尺的咖啡店供电——有足够的空间容纳大量拿铁咖啡。

19. 宾夕法尼亚大学
宾夕法尼亚州费城 | 教育
1.93 亿绿色千瓦时,占总用电量的 46%
这所常春藤盟校通过与 Community Energy(现已被国际巨头 Iberdrola Renewables 收购)签订一份为期 10 年的可再生能源信用额度合同,实现了校园绿色化,Community Energy 在宾夕法尼亚州熊溪拥有一座风力发电场。该校环境可持续发展协调员 Dan Garofalo 表示,自首次购买以来,该校还扩展到国家市场,买家可以在那里以每美元获得更多的抵消信用额度。他承认,目前的能源价格并不便宜,但他说“很难预测能源价格的走势”。学校管理者通过升级校园内更高效的冷却系统,证明了高昂的价格是合理的。Garofalo 赞扬了其他可持续发展措施,例如回收利用,同时指出效率和信用额度——“人们看不到的东西”——对环境的影响要大得多。

20. 杜邦
特拉华州威尔明顿 | 化学品
1.8 亿绿色千瓦时,占总用电量的 4%
十年前,这家化学品巨头承诺到 2010 年实现 10% 的可再生能源运营。它仍然有很长的路要走——实际上超过 2 亿千瓦时——但该公司已经从广泛的来源获取能源,包括焚烧生物质以产生蒸汽能源,以及为锅炉提供燃料的垃圾填埋气。

21. 富国银行
加利福尼亚州旧金山 | 银行
1.75 亿绿色千瓦时,占总用电量的 14%
与许多组织一样,富国银行一直在购买信用额度以抵消其部分庞大的能源使用量。但作为一家贷款机构,它还在可再生能源项目上投资了数亿美元,其中包括德克萨斯州的一个风力发电场和拉斯维加斯郊外的一个 64 兆瓦太阳能光伏电站。

22. 洛杉矶县卫生区
加利福尼亚州惠提尔 | 政府部门
1.71 亿绿色千瓦时,占总用电量的 54%
垃圾填埋场有什么清洁之处?当然是它产生的能源。管理垃圾填埋场和废水处理设施的卫生区,利用自己的废物运营 10 座发电厂。大部分能源来自燃烧垃圾填埋场渗出的甲烷气体(随着垃圾分解)或废水处理过程中排放的甲烷气体(随着细菌分解固体)。法律要求各部门回收这些气体,自 1970 年代以来,他们一直在将这些气体转化为能源。垃圾填埋场还能持续提供燃料多久?其中一座发电厂仍在利用 1960 年代关闭的垃圾场运营。该集团计划于 10 月在加利福尼亚州卡拉巴萨斯开设一座新的 12 兆瓦垃圾填埋场发电厂。

23. 美国能源部
华盛顿特区 | 政府部门
1.58 亿绿色千瓦时,占总用电量的 3%
能源部正在部分通过地热能的抵消信用额度为其总部供电,其目标是到明年实现 7.5% 的可再生能源电力。该部门位于科罗拉多州戈尔登的国家可再生能源实验室也致力于促进新技术的研究和设计。

24. 百事美洲
伊利诺伊州绍姆堡 | 食品和饮料
1.57 亿绿色千瓦时,占总用电量的 100%
百事美洲公司迅速效仿百事可乐公司的做法,与百事可乐装瓶集团一样,百事美洲公司也是这家汽水公司最大的制造商和分销商之一——迅速实现了全面可再生能源转型。到 2007 年 7 月,其在美国的所有运营的能源完全被绿色能源信用额度抵消。

25. 韦尔度假村
科罗拉多州布鲁姆菲尔德 | 旅游和休闲
1.51 亿绿色千瓦时,占总用电量的 100%
戴上滑雪镜吧——滑雪变得更加轻松了。韦尔、海狸溪、布雷肯里奇、基斯通和天堂滑雪胜地运营的所有缆车、度假村和商店现在都由在俄克拉荷马州和爱荷华州等非山区州产生的绿色风力发电提供动力,并通过抵消信用额度获得。

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