饱受隐私困扰的办公室工作人员可能难以置信,但开放式办公室和隔间是由建筑师和设计师发明的,他们试图让世界变得更美好——他们认为,要打破分隔人们的社会墙,就必须打破真正的墙壁。
在 20 世纪早期,弗兰克·劳埃德·赖特等现代主义建筑师将墙壁和房间视为彻头彻尾的法西斯主义。他们认为,开放式布局的宽敞性和灵活性将把房主和办公室工作人员从盒子的束缚中解放出来。但公司采用他们的想法更多是出于一种将尽可能多的工人塞进去的愿望,而不是民主意识形态。20 世纪上半叶典型的开放式办公室包含成排的长桌,由流水线上的白领职员占据。
隔间是室内设计师试图为办公室注入灵魂的尝试。在 20 世纪 50 年代,德国设计团队 Quickborner 打破了成排的桌子,将其分成更具自然气息的群体,并用隔板来保护隐私——他们称之为Bürolandschaft,即“办公室景观”。1964 年,美国家具公司 Herman Miller 推出了 Action Office 系统,该系统提供更大的表面和多种桌面高度等改进。1968 年,Herman Miller 开始以模块化组件的形式销售其系统,但不幸的后果是,公司可以选择这些设计中节省空间的方面,而忽略了人性化的触感。
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随着公司开始将所有员工(不仅仅是职员)转移到开放式办公室,Herman Miller 设计师罗伯特·普罗普斯特否认了他所创造的东西,称之为“单片式的疯狂”。如今,许多公司甚至正在恢复到前隔间时代的成排桌子,现在称为“舱”,以使其听起来有点未来感。
尽管开放式布局在培养环境意识和团队合作方面确实具有优势,但澳大利亚昆士兰科技大学的维尼什·欧门在去年发表于《亚太健康管理杂志》上的一项荟萃分析发现,开放式布局会导致冲突、高血压和员工离职率增加。让我们希望建筑师的下一个理想主义冲动会更加成功。