美国华盛顿特区— 政府资助的项目产生了大量信息，但这些数据在历史上大部分都以难以使用的形式被锁起来。为了让可能利用这些数据创业的人们能够获得这些数据，奥巴马政府设立了首席技术官职位。
托德·帕克是美国现任首席技术官，拥有丰富的创新经验。1997年，24岁的他共同创立了他的第一家初创公司Athenahealth，该公司为医生提供在线数据管理。在短暂退休专注于家庭后，他在四年前加入白宫团队之前又创办了两家初创公司。
在二月份的一次媒体简报会上，他谈到了如何将政府数据交到企业家手中，以激发创新和经济增长。
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[以下是经过编辑的文字记录。]
您是一位企业家，曾帮助创立了三家成功的健康科技初创公司。您是如何最终为美国政府工作的？
2009年夏天，我收到美国卫生与公众服务部（HHS）的电子邮件，询问我是否愿意担任其首席技术官。我的第一个问题是：你们为什么找我？因为我对政府一窍不通。我没有在任何级别服务过。但他们说，实际上正是你作为一名非政府人士、曾是健康科技企业家的背景。
2012年3月，您成为美国首席技术官。作为国家首席技术官，您做什么？
这是总统在他的第一个任期内首次设立的职位。我是继阿尼什·乔普拉之后的第二任首席技术官。
这项工作的要点是，我在政府内部运营一个孵化器。它不是孵化公司；而是孵化项目，这些项目的共同点都是释放科技的力量，以推进总统的计划，无论是创造就业、经济增长、改善医疗保健、教育、公共安全还是能源方面的成果。
孵化工作是如何进行的？
其中一类项目是开放数据倡议计划。这一系列倡议旨在将数据从政府的“金库”中解放出来，以刺激创业、创新和科学发现。
许多数据已经公开，但形式不可用，例如书籍、PDF或静态网站。因此，我们的想法是将它们作为可批量下载的文件、作为API[应用程序编程接口]提供，以便您实际上可以使用这些东西来创造价值。这受到了政府在先前时代所做的事情的启发，当时政府在几十年前开放了天气数据，使任何人都可以免费以电子方式下载数据。
一旦美国天气数据可以自由获取，会发生什么？
企业家们利用它，将其变成了天气频道、weather.com、天气应用程序、天气保险——所有这些都在同时促进了经济增长、创造了就业机会并改善了我们的生活。
GPS的情况也类似。从1980年代开始，罗纳德·里根总统开始开放GPS系统供民用和商业用途，这项工作在比尔·克林顿总统任内完成。这种开放催生了美国企业家们令人难以置信的创新，范围从导航系统到精准农业，再到基于位置的应用程序。事实上，据估计，仅去年一年，民用和商业用途的GPS就为美国经济增加了900亿美元的年价值。而且这个数字还在持续增长。
因此，这是一个让总统和我们都非常兴奋的策略。无需立法，无需监管，无需增加纳税人资金的支出，你基本上是将数据——纳税人已经付费的信息资源——如果你愿意的话，将其“柔道”般地投入公共领域，作为企业家们拾起并转化为卓越成果的燃料。
政府拥有多少数据？
对我来说真正令人惊奇的是，天气和GPS只是冰山一角。我们使用的类比是《夺宝奇兵》的最后一幕，他们在一个巨大的仓库里，用轮子推着一个装有最新宝藏的箱子进来。这真是政府“金库”中保存的数据宝藏的一个非常好的隐喻——这些数据是纳税人已经付费的，我们应该将它们归还给他们。
我们特别关注六个领域：健康、能源、教育、公共安全、全球发展和金融。
您如何让创新者和企业家参与到这个过程中来？
我们举办“数据狂欢节”（Datapaloozas），人们聚集在一起了解更多关于可用数据的信息，并展示企业家们利用这些数据所做的事情。
为了向您展示这可以有多快，实际上，当我在HHS时，我们在2010年启动了这项名为“健康倡议”的努力。我们启动它的方式是邀请了45位非常怀疑的企业家到一个房间，说：“这是我们拥有的一堆数据。你们怎么看？” 九十天后，展示了20多项新创新。这不仅激励了企业家们进行自己的创新，也激励了政府内部的数据所有者意识到将数据公开的价值。
两年后的2012年6月，我们举办了一场健康数据狂欢节，吸引了1600名企业家——还有数百名因为进不去而感到愤怒的企业家。
在健康数据狂欢节上展示的一些产品是什么？
两百三十多家公司参加了美国偶像式的竞赛，以获得展示的权利。这些公司大多在过去18到24个月内成立，都利用开放数据在医疗保健领域真正做出了非凡的事情。
一个例子是皮特·哈德森，他创立了一家名为iTriage的公司。这款移动应用程序收集了关于所有医生所在位置的大量数据，就像医疗保健提供者的GPS一样。作为用户，您可以输入您的症状，它会根据GPS和您输入的数据告诉您，哪些是当地最好的可以帮助您的提供者。它已被下载九百万次，并且确实挽救了人们的生命。
您是否跟踪数据的使用方式？
不。数据是完全免费的，没有任何条件，无需签署任何协议，没有注册过程——您只需拿走它，并用它来做令人惊叹的事情。
一个例子是谷歌。我记得我在HHS的继任者布莱恩·西瓦克有一天打电话给我说，“去谷歌，输入‘阿司匹林’。这会让你非常高兴。” 我照做了，然后——砰！——它在搜索结果旁边的右侧弹出了，一大堆政府来源的关于阿司匹林的科学数据。谷歌已经对每一种药物都这样做了，利用了我们的国家医疗API。
最棒的是，我不知道他们正在这样做。所有伟大的创新生态系统都是混乱的、自我驱动的和失控的。我认为我们正走向那个开放数据生态系统处于快乐状态的时刻。
您启动了另一个项目，名为“总统创新研究员计划”。那是关于什么的？
它使我们能够从外部引进优秀人才，以补充内部人员。他们以初创模式运作：小型、敏捷的团队提出最小可行产品，然后尽快与客户互动。
奖学金计划产生了一些什么样的创新？
其中一个名为“美国蓝色按钮”，它完全是为了使美国人能够在任何地方安全地下载自己的健康信息。还有一个名为MyUSA的项目，它解决的是我们在美国政府中拥有24,000个网站这一事实——我们的网络存在是按照政府的组织方式组织的，也就是说，难以理解。因此，MyUSA构建了一个原型平台，帮助您访问和使用服务和信息。
总的来说，您如何描述数据的发布？
这是我们最喜欢的宇宙定律之一“乔伊定律”的体现。比尔·乔伊是Sun微系统公司的联合创始人，他曾说过一句名言：“无论你是谁，世界上最聪明的人大多为别人工作。”
开放数据背后的整个想法是说，看，我们对这些数据一无所知。我们没有钱，也没有专业知识来做任何事情，所以为什么不直接向已经为它付费的人开放，他们会发明各种各样的东西。