军事领导人长期以来都知道，齐步走能打造紧密的排。南加州大学马歇尔商学院心理学家斯科特·威尔特穆特过去的研究表明，当团队成员的情绪一致时，这种合作就会出现。现在他发现，根据一月份发表在《实验社会心理学杂志》上的一项研究，这种同步性也可能鼓励攻击性。
威尔特穆特和他的同事将受试者分配到不同的组。研究人员给每个小组一套杯子，并教他们一套编排好的杯子移动程序，他们稍后将伴随音乐表演。为了营造竞争氛围，研究人员给他们布置了记忆城市列表的任务——他们稍后会接受测试，得分最高的小组可以赢得 50 美元。然后所有参与者戴上耳机，并随着他们听到的音乐节奏表演杯子程序。在一些小组中，参与者最终彼此同步移动杯子；在另一些小组中，每个受试者听到的音乐节拍不同，无法与其他参与者协调。完成杯子活动后，研究人员告诉每个小组，他们可以选择另一个小组在其杯子移动程序期间将听到的音乐。其中一个选项是响亮的、令人恼火的静电噪音。同步移动的小组比不同步的小组更可能选择这种有害的噪音。似乎更紧密的团队是更强大的敌人。
在另一项即将发表在《社会影响》上的配套研究中，威尔特穆特发现，同步小组的成员也更具破坏性。研究人员给这些小组提供了活的鼠妇，并告知他们将鼠妇赶入描述为“灭虫器”的盒子（实际上，这些盒子完好无损地装着鼠妇）。当领导者提示时，那些之前同步移动的小组比不同步的对照组受试者多驱赶了 54% 的昆虫进入灭虫箱。
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威尔特穆特解释说，这些发现 подчеркивают 质疑我们自身和我们领导者行为的重要性。“我们正在做我们原本不会做的事情，因为我们感到与我们的团队有情感联系，”他说。
本文以印刷版形式发表，标题为“步调一致的情绪”。