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我们如何避免这样一种未来：能够拯救生命和财产免受气候破坏的最佳数据，只提供给那些负担得起的人？
这是“气候服务”的一些观察家和批评者正在提出的问题。近年来，这个领域的快速增长标志着我们的社会创造和使用科学的方式发生了深刻转变。气候服务的提供者不再广泛关注气温上升对区域、国家或全球的影响，而是创建针对特定决策者量身定制的数据：例如，沿海城市的市长或能源公用事业公司的首席执行官。
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这个领域正在催生一个气候服务公司产业，它们意识到通过销售定制数据给那些想详细了解气候变化将在何处以及在多大程度上影响他们的客户，存在巨额利润的潜力。
该行业的领导者之一，一位名叫里奇·索金 (Rich Sorkin) 的硅谷高管，五月份在美国众议院环境小组委员会上为气候服务辩护。他认为，将联邦机构产生的大局气候科学转化为超本地化的威胁评估，是城市、州、公司和投资者更好地为气候紧急情况做准备的关键且有效的方式。
“该领域的发展‘将气候科学的激励机制从公共利益转向对利润的持续追求。’”——斯文娅·基勒 (Svenja Keele)
索金建议，他的以风险为中心的气候公司 Jupiter 非常适合承担这项工作。“我们认为联邦政府应该在这个领域让位于私营部门，”他在一份声明中说。
然而，这并非普遍的看法。今年早些时候，《气候变化》(Climatic Change) 杂志专门出版了一期关于气候服务的特刊，其中包括来自批评者的尖锐问题。墨尔本大学研究员斯文娅·基勒 (Svenja Keele)在一篇论文中指出，该领域的发展“将气候科学的激励机制从公共利益转向对利润的持续追求。”
圭尔夫大学助理教授埃里克·诺斯特 (Eric Nost)同时问道，“气候服务何时实际上会加剧现有的脆弱性？”
索金认为，像他这样的公司——其所属行业在 2015 年全球估值为 26 亿美元，年增长率为 6% 至 10%——灵活且具有创新性，而政府可能会显得缓慢且谨慎。“我们领先于公共部门多年的发展，”他说。
在他的声明中，他将 Jupiter 对气候科学的影响比作亚马逊、微软和谷歌对超级计算的颠覆性影响：“几乎在所有情况下，私营部门都在引领这些新技术的采用，这受到了对利润的残酷竞争的驱动。”
对于像他这样的公司来说，这些利润可能非常丰厚。Jupiter 的客户包括石油和天然气、保险和国防领域的参与者。一位新客户预计需要支付 20 万美元至 50 万美元，才能了解其受洪水、高温、风暴、火灾和其他气候变化影响的程度。索金说，为期一年的订阅可能起价为 100 万美元，“对于大型企业而言，可能会远高于这个价格。”
其他公司也在试图利用全球气温上升和不可预测的天气引发的财务恐慌和不安全感来牟利。
对社会有益吗？
但随之而来的是关于谁真正受益的问题。
英国气象局 (Met Office) 大学学者玛尔塔·布鲁诺·苏亚雷斯 (Marta Bruno Soares) 在一封电子邮件中写道：“[商业开发的气候服务] 通常是排他性的，只有参与和/或为该服务付费的人才能访问。” “目前的关键是要了解所生产的气候服务……是如何获得许可的，以及允许哪些人访问。”
即使是行业领导者也承认，在不远的将来，富人和有权势的人将比穷人和弱势群体拥有更好的信息和工具来保护自己免受气候变化破坏的风险。
“这是一个巨大的担忧，我当然不会假装我们有解决方案，”加州气候服务公司 Four Twenty Seven 的创始人兼首席执行官埃米莉·马扎库拉蒂 (Emilie Mazzacurati) 说，该公司最近被穆迪公司 (Moody’s) 收购。她补充说，在气候适应方面，“存在巨大的不平等和对公平的巨大担忧，这些问题我们无法通过数据来解决。”
“科学家们当时说，‘我们知道这可能会发生，’”马扎库拉蒂说。“[在]关于气候变化风险的可用数据和预测与大多数组织并未系统地整合这些数据之间存在脱节。”
“我认为这是一个极其重要的问题，我们非常注意尝试解决，”索金说。该公司正在寻找可以帮助那些资源较少的人的方法，例如与美国社区合作，搬离气候危险区域，而不是在灾难发生后仅仅重建。
“我们无法免费提供我们正在做的事情，但我们确实做了相当多的公益工作，”他说。
整合风险
马扎库拉蒂在 2012 年飓风桑迪 (Hurricane Sandy) 袭击纽约市后创立了 Four Twenty Seven。“最让我震惊的是，[一场]极端天气事件可能会给世界上最富有、最有组织、资源最丰富的城市之一——以及其一些最强大的企业——带来混乱，”她后来回忆道。
曼哈顿部分地区被洪水淹没且停电，她想知道，特别是金融机构——为了生存需要对风险有细致的理解——为什么未能为显而易见的气候威胁做好准备。
“科学家们当时说，‘我们知道这可能会发生，’”马扎库拉蒂说。“[在]关于气候变化风险的可用数据和预测与大多数组织并未系统地整合这些数据之间存在脱节。”
Four Twenty Seven 将自己描述为“市场情报”提供商。但它的运作基于这样一种假设：了解他们面临的来自气候变化的超具体危险（无论是面临洪水的工厂还是可能使投资组合贬值的高碳投资）的公司和投资者，不仅会保护其个人资产，还会推动更广泛的气候解决方案。
“我们需要全球政策行动，也需要企业为具体影响做好准备，”马扎库拉蒂说。“意识到这些影响有多么复杂[和昂贵]……应该有助于激发更大的政策参与度。”
“当你改变叙事方式，开始讨论气候变化将对他们产生的影响，而不是他们有多么邪恶……那么你就会进行一场完全不同的对话。”——卡洛·邦坦波 (Carlo Buontempo)
在英国气象局哈德利中心 (Met Office Hadley Centre) 管理气候服务团队期间，卡洛·邦坦波 (Carlo Buontempo)做了一个关于气候变化对企业和石油公司的影响的项目。
“当你改变叙事方式，开始讨论气候变化将对他们产生的影响，而不是他们有多么邪恶……那么你就会进行一场完全不同的对话，”邦坦波说。“这很可能会引发行动。”
但可能只到一定程度。2017 年，荷兰皇家壳牌公司 (Royal Dutch Shell) 在了解到市场转向低碳能源可能会对其商业模式造成的财务损害后，剥离了在加拿大油砂项目中价值 72.5 亿美元的投资。然而，大约在同一时间，该公司花费 530 亿美元收购了化石燃料巨头英国天然气集团 (BG Group)，《经济学人》(The Economist)最近报道称，壳牌公司“在 [2021-2025] 五年期间，将其 300 亿美元的年度资本支出预算中的大部分用于化石燃料相关项目。”
替代品还是补充品？
批评者想知道，假设企业和其他有权势的行为者的自身利益与更广泛的社会利益完全一致是否明智。
基勒 (Keele) 在《气候变化》(Climatic Change) 中写道：“我们需要警惕这样一种可能性，即[气候]服务交付模式——以创业精神、效率、效用、定制化和灵活化的语言包装——仅仅是巩固了现状……而不是支持变革性和公平的气候变化应对措施。”
最终谁将从这种参与中受益——整个社会，还是富人和关系良好的人？
与此同时，倡导者质疑此类批评的潜在前提：气候服务的增长是以牺牲传统研究为代价的。“我们不会取代政府科学家和机构进行的 фундаментальная 科学研究，”马扎库拉蒂说。“我们是数据的使用者，我们帮助将其推向市场。”事实上，特朗普政府对美国气候科学的攻击——包括一项拟议削减美国国家海洋和大气管理局 (National Oceanic and Atmospheric Administration) 10 亿美元预算的提案——对该行业来说是不受欢迎的消息。
“我们非常……关注预算削减，”马扎库拉蒂说。
尽管如此，索金承认，仅靠私营部门的做法不太可能满足地球上最脆弱人群的需求。“我们真的不认为欠发达社区或国家是我们的利润来源，”他说。他说，这些类型的项目只有在政府或非政府组织作为合作伙伴的情况下才有经济意义。
迫切需要的转变
无论你站在哪一边，事实是，气候科学家数十年的警告尚未产生避免灾难所需的全球行动。邦坦波说，公司对狭隘的自身利益做出反应，是迫切需要摆脱碳生产活动的一个方面——以及应对我们已经锁定的影响的策略。
“私营部门的参与对我来说是不可避免的，”他说。“没有足够多的学者从事气候研究，来开发社会在现阶段需要的所有服务。”
无论情况是否如此，问题仍然存在：最终谁将从这种参与中受益——整个社会，还是富人和关系良好的人？